우리 회사를 둘러싼 비즈니스 환경의 변화에는 탈탄화 된 사회로의 전환, 진화하는 디지털 기술의 발전 및 신흥 국가에 대한 인프라 투자 확장을 가속화하는 것이 포함됩니다. 우리는 이러한 변화로 인해 고객에게 새로운 도전을 해결하는 데 기여할 녹색 혁신 (GX) 및 DISL 혁신 (DX)을 가능하게하는 신제품 및 글로벌 상품의 개발을 강화할 것입니다. 또한, 우리는 미래의 사회적 문제에 대해 통찰력을 발휘하고 파트너 회사 및 학계와의 공동 창작을 통해 새로운 요구를 충족시키는 새로운 제품을 만들고 이러한 문제의 실현에 기여할 혁신적인 새로운 기술을 습득하도록 도전 할 것입니다.

우리는 또한 새로운 기술 및 제품에 대한 경쟁 우위를 확보하기 위해 지적 재산 포트폴리오를 강화하고, 우리 자신의 기술을 비즈니스를 이점으로 발전시키기 위해 업계 표준으로 만드는 규칙 결정 활동에 중점을 둘 것입니다.

회사는 지적 재산을 중요한 관리 자원으로 위치 시키며, 오른쪽에 표시된 지적 재산 정책을 기반으로 전략적 재산 권리의 전략적 획득 및 활용을 통해 우리 제품의 경쟁 우위를 보장하며 세계 시장에서 준수가 필요한 국제 표준을 해결하기위한 조치를 취하고 있습니다.

중기에서 장기적으로, 우리는 성장 분야의 비즈니스 및 제품을 대상으로 지적 재산 활동 및 국제 표준화 활동을 강화하고 새로운 제품 생성의 기원 단계에서 시장 분석 기능을 향상시킬 것입니다.

우리 회사가 보유한 지적 재산권은 각 비즈니스 (주요 기술이 보유한 지능형 자산)에 대한 지적 재산 포트폴리오로 관리되며, 우리는 비즈니스 상황의 변경 사항을 고려하여 유지 보수/면제와 같은 유지 보수와 같은 유지 보수를 계속 수행하고 있습니다.

우리는 회사의 추가 성장을 위해이 지적 재산 포트폴리오를 강화하고 있습니다. 구체적으로, 우리는 경쟁 업체와의 지적 재산의 비교 분석을 통해 강점과 약점을 명확하게하고, 권리 범위 강화, 응용 프로그램 수를 늘리며 효과적인 비즈니스 관련 신청자 국가를 선택합니다. 최근 강화 활동의 결과로, 전력 반도체 필드에서 주요 사업 중 하나 인 수치에서 볼 수 있듯이, 우리는 국내 및 국제 경쟁 업체와 비교하여 비즈니스 성장을 지원하는 특허 가족 수가 가장 많습니다.

새로운 제품을 만들기위한 활동의 ​​일환으로, 우리는 제품 개발의 기원 단계 (가설 계획 및 계획)에서 IP 환경을 활용하기 위해 노력하고 있습니다.

구체적으로, 과거를 위해 수행 된 고객 요구 설문 조사 및 시장 동향 예측 외에도, 우리는 "기술"을 중심으로 새로운 시장 분석에 IP 환경을 사용하고 있습니다. 우리는 주로 공개 특허 및 논문을 기반으로 한 시장 플레이어 분석을 통해 고객, 경쟁 업체 및 공동 작업자를 이해하고 기술 추세 분석과 함께 회사의 강점을 발견합니다.

최근 예에서, 야채 및 가공 제품을위한 사물함 형 자동 판매기를 개발할 때, 우리는 국내 및 국제 회사 및 신생 기업을 분석하고 관련 기술 트렌드 및 잠재적 요구를 파악하고 계획에 사용했습니다.

앞으로, 우리는 더 많은 새로운 제품을 만들기 위해 IP 환경의 사용을 넓히고 AI를 사용하여 분석을 개선하기 위해 노력할 계획입니다.

우리는 해외 사업 확장에 필요한 국제 표준을 준수하고 인증을받을 계획입니다. 각 비즈니스 본부가위원회 위원이 될 국제 표준화위원회는 정책 및 전략을 결정하며,이를 바탕으로 각 비즈니스 분야를 위해 형성된 실무 그룹은 국제 표준화 활동을 계속 강화할 것입니다.

중기에서 장기적으로, 우리는 새로운 시장에서도 시장 자체의 확장에 기여하는 규칙 제정 활동에 중점을 둘 것입니다.

규칙 결정 활동에서 중요한 요소 중 하나는 리더 위치를 확보하는 것입니다. 예를 들어, 우리 회사의 직원은 국제 전기 기술위원회 (IEC) 인 CAB (Comportical Assessment Council)의 일본 대표위원회로 임명되었으며 전기 산업의 주요 국제 위치에서 표준화 활동을 이끌고 있습니다. 우리는 회사의 주요 위치에 적합한 인적 자원을 생산할 수 있도록 인적 자원 개발을 계속 강화할 것입니다.