지속 가능성
TCFD 권장 사항에 따라 기후 관련 바카라 커뮤니티 공개하려는 노력
2020 년 6 월 TCFD (기후 관련 재무 공개 태스크 포스)에 대한 지원을 발표 한 이후, 우리는 TCFD 권장 사항에 따라 공개를 업데이트했습니다. 2024 년 6 월, 우리는 2026 중기 관리 계획을 기반으로 검토 된 1.5 ° C 시나리오에 대한 "위험, 기회, 적응 조치 및 재무 영향"을 검토했습니다. 우리는 생산이 증가함에 따라 생산이 증가함에 따라 온실 가스 배출 증가를보고 있으며 배출량을 줄이는 데 필요한 환경 투자 및 비용의 증분량을 계산합니다.
4 ℃ 시나리오에서 "극한 날씨와 관련된 침수 위험"과 싸우는 조치는 최대 침수 깊이가 0.5m 이상인 생산 현장으로 확장되고 있으며, 이는 "위험"으로 평가되지만 최대의 침수 깊이는 0.5m 미만입니다. 방수 보드와 같은 물리적 측정 외에도 선반의 위치를 검토하고 홍수시 각 비즈니스에 대한 타임 라인 만들기와 같은 다양한 조치를 구현합니다.
( "기후 관련 금융 공개 태스크 포스 (Final Edition)에 의한 권장 사항")
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2020 년 6 월 TCFD 권장 사항에 대한 지원 표현. 또한 공개 요구 사항에 "거버넌스"공개
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2021 년 6 월 공개 요구 사항 "전략": "위험 및 기회"(2 ° C/4 ° C 대상 기반)
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3 월 2022 년 3 월 동일한 "위험 및 기회"(1.5 ° C/4 ° C 목표) 및 "적응 조치"
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2023 년 6 월 중요한 "위험"이 구체적으로 식별되고 대응 및 재정적 영향의 공개
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2024 년 6 월 1.5 ℃ 시나리오에 대한 "위험, 기회, 적응 조치 및 재무 영향"을 검토하고 공개합니다
거버넌스
[2020 년 6 월 공개]
[2024 년 6 월 업데이트]
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Fuji Electric은 지구 환경을 관리의 중요한 문제 중 하나로 보호하기위한 노력을 기울입니다.
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기후 관련 SDG 홍보와 관련된 문제를 심의하고 조치를 평가하기 위해 각 비즈니스 부서, 영업 및 기업 부문의 책임자로 구성된 회사 전체위원회 인 SDGS Promotion Committee를 설립했습니다. (2020 년 4 월)
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이위원회가 심의하고 평가 한 내용은 경영위원회 (주)와 이사회에보고되며 필요에 따라 심의 될 것입니다.
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"Environmental Vision 2050"의 홍보를 통해 기후 변화가 후지 전기의 비즈니스 및 공급망에 제기 할 수있는 위험과 기회와 비즈니스 전략에 계속 통합하고 정보를 계속 공개 할 수있는 재정적 영향을 분석 할 것입니다.
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2023 회계 연도에 SDGS 프로모션위원회는 두 번 (6 월과 12 월)에 개최 되었으며이위원회의 내용은 관리위원회와 이사회에보고되었습니다.
[주요 SDG 프로모션위원회 문제 (환경)]
- 탈탄화 목표 달성을위한 측정 및 감소 계획 (FY2030)
-"재활용 기반 사회의 실현"및 2030 년 목표 검토
- TCFD "기후 변화 위험이 비즈니스 활동에 미치는 영향"
이들 모두는 이번 회계 연도에 시작하는 중기 관리 계획에 따라 논의되고 있습니다.
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(참고)
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대통령의 자문 기관으로서, 우리는 의도적으로 중요한 관리 문제에 대해보고 할 것입니다.
전략
[2020 년 6 월 공개]
[2024 년 6 월 업데이트]
"4 ℃ 시나리오"및 "1.5 ℃ 시나리오"를 기반으로 한 위험 및 기회를 열어두면, 우리는 두 시나리오의 중요한 위험을 구체적으로 식별하고 반대 모험과 재정적 영향을 조사했습니다.
IEA : 국제 에너지 기관
IPCC : 유엔 기후 변화에 관한 정부 간 패널
BOLD RED 섹션은 우리가 비즈니스에 특히 큰 영향을 미치는 것으로 인식하는 위험입니다.
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(참고)
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홍수 위험 평가는 Tokio Marine Dr Co., Ltd.에 의해 이루어졌으며 회사는 철저히 조사되었습니다.
공공 위험 정보에 따라 홍수 위험이 0.5m 이상인 상점과 위험 정보가없는 상점은 지형 조건으로 인해 홍수 위험이 높은 것으로 평가되었습니다.
주제
극한 날씨 동안 바람과 홍수 피해를 예방하기위한 조치 강화
Fuji Electric은 비정상적인 날씨의 빈번한 발생으로 인한 바람과 홍수 손상을 예방하기위한 조치를 강화하고 있습니다.
식품 유통 사업 본부의 주요 공장 인 Mie Factory는 2024 년 3 월에 워터 스톱 게이트를 설치하여 운영을 시작했습니다. MIE 공장에서 비상 사태가 발생한 경우 예상되는 최대 홍수 수준은 0.5m 미만이지만 일부 지역에서는 흐르는 홍수 위험이 있으므로 위험에 처한 3 개의 문 중 하나 (남쪽 게이트) 중 하나에 물 정지 게이트를 설치했습니다. 또한 하드웨어뿐만 아니라 소프트웨어 측면에서도 측정 값을 구현하고 있으며, 이에 따라 "홍수 제어 조치 타임 라인"을 공식화했습니다. 우리는 응급 상황에서 재난 예방 조치가 필요한지 확인하기 위해 단계를 따를 준비가되어 있습니다.
위험 관리
[공개 2022 년 3 월]
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Fuji Electric은 Fuji Electric Risk Management 규정을 기반으로 체계적이고 체계적으로 위험을 관리합니다. 우리는 "기후 변화 위험"이 "경영진에 영향을 줄 수있는 위험"중 하나이며 규정에 명시된 위험에 대한 조치를 추가하기로 결정했습니다. (2021 년 4 월). 이 규정을 바탕으로, 우리는 "기후 변화 위험"을 적절하게 관리하고 처리하고 위험의 영향을 최소화함으로써 위험이 명백 해지는 것을 방지하려고 노력하고 있습니다.
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동일한 규정에 정의 된대로 구현하는 위험 관리 프로세스는 다음과 같습니다.
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1.
각 회계 연도 초에 비즈니스 활동과 관련된 위험에 대해 다음과 같은 자리를 획득
a. 관리에 영향을 줄 수있는 위험 이해
b. 각 위험의 심각도 평가, 대책 우선 순위
c. 각 위험 및 대응 구현 계획을 다루기위한 정책 수립
d. 위험 관리를위한 시스템 설립 -
2.
반년 기간 동안, ①
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3.
"연간 평가"는 회계 연도 말에 수행되며, 다음 회계 연도 (①과 동일)에 대한 위험 조치가 공식화됩니다.
지표 및 대상
[공개 2022 년 3 월]
Fuji Electric은 Environmental Vision 2050을 공식화했으며 TCFD 권장 사항에 대한 응답으로 "지표 및 대상"으로 2030 목표를 임시 목표로 배치했습니다.
2022 년 3 월, "2030 목표"가 개정되었고 "공급망의 온실 가스 배출 (1+2+3)"을 사용하여 새로운 지표가 설정되었습니다. 기존 지표 외에도 "생산 중 온실 가스 배출 (스코프 1+2),"우리는 "스코프 1, 2 및 스코프 3의 GHG에 해당하는"지표 및 대상 "을 설정했습니다. 이는 TCFD 권장 사항의 공개 요구 사항입니다. 같은 해에 우리 회사는 국제 이니셔티브 SBTI (Science Based Targets Initiative)를 기반으로 1.5 ° C 감소 목표 (온실 가스 배출)에 대한 인증을 받았습니다.
우리는 Fuji Electric의 혁신적인 청정 에너지 기술 및 에너지 절약 제품의 확산을 통해 "탈탄화 사회", "순환 사회"및 "자연 공존 사회"를 실현하는 것을 목표로합니다.
탈탄화 사회 실현 : 공급망 전체에서 탄소 중립을 목표로
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(참고)
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2013 회계 연도에 비해 감소율 54%