지속 가능성
인적 자원 무료 바카라 및 공정한 평가
인적 자원 무료 바카라에 대한 기본 생각
Fuji Electric은 행동 강령이 있습니다"카지노 바카라 관리 철학, 관리 정책, 기업 행동 강령 | 후지 전기"에서 그는 자신이 "사람들을 소중히 여기고"직원 능력 개발을 경영진의 가장 중요한 테마 중 하나로 배치하고 각 직원이 전체 팀의 역량을 성장시키고 입증 할 수 있도록하는 인적 자원 개발 강화를 표현합니다. 우리는 글로벌 경쟁력을 강화시킬 "전문 인적 자원 개발"을 목표로 직원 교육 및 교육을 적극적으로 제공하고 있습니다.
교육 및 훈련 시스템
각 직장에서 OJT (직무 교육 : 직장 경험을 통한 역량 무료 바카라) 외에도 각 비즈니스 부서 및 비즈니스 위치에 대한 독립 교육 및 회사 전체의 광범위한 교육 및 교육을 제공합니다. 우리는 경쟁력의 원천 인 개인을 키우고 전반적인 조직 능력을 향상시키는 것을 목표로합니다.
Fuji Electric의 용량 무료 바카라 시스템
"강력한 팀을 구축하기 위해, 우리는 프로모션 및 약속과 같은 이정표에서 관리 기술, 인간 기술, 논리적 사고 기술 등을 개선하기위한 수업 별 교육을 진행하고 있습니다. 2023 년에 1,355 명의 학생들이 코스를 수강했습니다.
목표는 부서와 비즈니스 리더를 조기에 발견하고 미래의 경영 후보를위한 회사 전체 교육을 계속하는 것입니다. 또한 다른 회사와 상호 작용하기 위해 외부 교육을 통합하는 교육을 제공합니다. 2023 년에 49 명의 학생들이 코스를 수강했습니다.
목표는 능력을 향상시키고 개별 전문 지식과 기술을 습득하는 것입니다. 특히 기술 과정은 현장과 수준별로 상세하게 구성됩니다. 2023 년에 8,146 명의 학생들이 코스를 수강했습니다.
목표는 회사의 기술과 노하우를 축적하고 해외 생산 기지에서 활동할 수있는 생산 엔지니어 및 기술자를 훈련시키는 것입니다.
일본에서는 사물 창출에 직접 참여하는 신입 사원을위한 1 년간의 전문 기술 교육과 공장 생산 기술 부서에 배정 된 새로운 생산 엔지니어를위한 3 개월의 전문 기술 교육을 제공합니다. 우리는 중급 기술자가 높은 기술 외에도 기술을 향상시키고 능률화 할 수있는 인적 자원을 만들고 만들도록 교육을 제공합니다. 또한 각 제조 기반은 직무 유형, 수업 및 개별 기술 수준을 기반으로 계획된 교육을 제공합니다.
우리는 핵심 기술 과정을 통해 기술 교육과 해외 생산 기술 직원을위한 지역에 대한 실질적인 지침을 제공합니다.
국내 및 해외 생산 및 숙련 된 직원을위한 제조 및 관리 기술 교육
제조 기술 대학 졸업생의 신입 사원을위한 집중적 인 실제 교육
고용 2 년째에 있었던 모든 대학 졸업생을위한 제품을 만들기위한 기본 기술 교육
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QC 코스
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IE 코스
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VE 코스
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비용 관리 과정
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feps (후지 전기 제작) 기본 코스
수업에 의한 감독자 교육 (제조 책임자, 작업 관리자, 작업장)
탁월한 개선 및 합리화에 필요한 기술 능력을 배우기 위해 중간 수준의 작업 리더에게 기본 및 응용 교육. 인증 된 제품 제작 Meisters에게 보너스를 제공함으로써 동기 부여를 높이고 공장 기반 제조 기능을 강화할 수 있습니다.
모든 고등학교 졸업생과 숙련 된 신입생을위한 1 년 탑승 교육
글로벌 인적 자원 개발
전 세계 고객에게 최대한의 만족도를 제공하기 위해 일본과 일본 이외의 국가와 직원에 고용 된 직원 모두가 국가 및 지역에서 팀으로 함께 일하는 것이 중요하다고 생각하며,이 역할을 수행 할 수있는 글로벌 인적 자원을 개발하기 위해 노력하고 있습니다.
글로벌 인적 자원 개발을위한 기본 개념
일본과 해외의 직원들은 자국을 떠나 해외 직장과 삶의 경험을 통해 새로운 가치를 창출 할 수있는 인적 자원을 개발하고, 지정된 국가의 현지 직원 및 팀과 협력합니다. 다른 사람에 대한 자기 이해와 이해에 근거하여, 우리는 각 개인의 개성을 인식하고, 국가와 지역 간의 문화와 관습의 차이를 능가하고, 서로를 존중하고 서로 협력 할 수 있다는 것을 중요하게 생각합니다.
일본 내에서 해외로 파견 된 글로벌 전문가 프로그램과 해외에서 일본으로 파견 된 전국 직원 프로그램은 국내 및 국제 인적 자원의 교환을 촉진하고 있으며, 회사에서 업무 기술을 인수함으로써 미래의 세계 인적 자원 개발을 촉진하고 있습니다.
우리는 또한 해외 생산 기지의 생산 능력을 강화하기 위해 현지 생산 엔지니어의 무료 바카라을 계획하기 위해 노력하고 있습니다.
글로벌 인적 자원 개발 프로그램 소개
1. 국내 직원 교육 : 글로벌 전문가 프로그램 (GSP) (5 명 파견/연간)
미래의 글로벌 비즈니스 리더의 인구를 확장하고 글로벌 비즈니스 성장을 가속화하기 위해, 우리는 특정 수준의 국내 업무 경험을 가진 중간 수준의 직원이 대략 2 년 동안 해외 기지로 파견되는 프로그램을 구현하고 있습니다. 이 프로그램은 2017 년에 시스템을 도입 한 이후 총 약 50 명을 파견했습니다.
2. 해외 채용 직원 교육 : NSP (National Specialist Program) (20 명/년)
해외 사업의 미래 성장에 기여할 수있는 인적 자원을 개발하기 위해, 우리는 OJT 교육을 제공하기 위해 약 3 개월에서 1 년 동안 일본의 해외 직원을 받아들이는 프로그램을 구현하고 있습니다. 이 프로그램은 2017 년 시스템 도입 이후 총 약 80 명을 수락했습니다.
3. 언어 기술 강화 프로그램 : Fuji Global 1 (300 명의 참가자/년)
우리는 비즈니스를 계속 세계화 할 때 해외 파견자와 일본의 해외 카운터 역할을 할 주요 사람들을위한 언어 기술을 강화하는 것이 매우 중요합니다. 2017 년 부터이 프로그램은 회사 전체의 통합 관리 프로그램으로 구현되었으며 총 2,900 명의 직원이 과정을 수강했습니다. 우리는 미래에 대한 책임을지게 될 핵심 직원에게 전 세계적으로 받아 들여지는 언어 능력을 습득하고 글로벌 인력으로서 우리의 힘을 창출 할 수있는 기회를 제공합니다.
Riskilling
다양한 인적 자원이 "자율적이고 생산적인 작업 스타일"을 실현할 수 있도록 비즈니스 요구를 충족시키는 재조정, 생산성 향상 및 자율 경력 개발 지원과 같은 인적 자원을 개발하기 위해 노력하고 있습니다.
특히 AI 및 IoT와 같은 DX 최첨단 기술이 빠르게 확산되고 있으며 세계가 극적으로 변화하고 있기 때문에, 우리는 디지털 기술을 활용하여 문제를 해결하고, 새로운 가치를 창출하며, 내부 운영에서 생산성을 향상시켜 디지털 기술을 개발하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 우리는 서비스 개발을 담당하는 엔지니어뿐만 아니라 고객과 유사한 공장 및 생산 부서 및 영업 및 서비스 부서에서도 DX 문해력을 향상시키기위한 교육을 제공합니다. 2021 년에서 2023 년까지 3 년 동안 DX 관련 코스의 총 참가자 수는 9,000 명 이상에 도달했습니다.
훈련 시간 및 교육 비용
(단위 : 시간)
(Unit : Million Yen)
공정하고 공정한 치료 시스템
Fuji Electric은 "업적 고용"및 "업무의 가치에 따른 처리"라는 철학과 함께 인사 치료 시스템을 도입했습니다.
경영진 직원 치료 시스템에서, 우리는 회사의 성과 목표 달성을위한 목표 달성에 대한 개인의 헌신을 강화하고 조직 (팀)을 이끄는 미래의 리더를 양육하기 위해 목표, 역할 및 책임에 따라 각 직원을 대우합니다.
반면에, 일반 직원 치료 시스템은 전문 자격 시스템으로서의 위치를 계획하고 결과뿐만 아니라 프로세스 (행동 특성)도 포함됩니다. 기술과 실용적 입장은 작업 능력의 증가를 평가하고 치료에 반영하며, 특정 수준 이상의 숙련 된 근로자의 경우 개선 및 합리화 노력의 결과가 보너스에 추가됩니다. 또한 감독자와 부하 직원은 매번 인터뷰를 통해 각 평가 시스템의 운영의 기초가 될 목표와 결과를 확인합니다.