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온라인 바카라 창고의 기초
온라인 바카라 센터 KPI

"KPI"는 "핵심 성능 지표"를 나타내며 일본어로 "핵심 성능 지표"라고합니다. 이 KPI는 온라인 바카라 사이트에서 효율성 및 비용 관리를 개선하는 데 중요한 표준입니다. 또한 KGI (주요 목표 지표)를 겨냥한 프로세스를 수치 적으로 평가하는 데 사용됩니다. 일반적으로 평가 관점에는 "재무 지표", "비용 지표"및 "품질 지표"가 포함됩니다.

온라인 바카라 산업에서, 문서 "온라인 바카라, 인프라, 운송 및 관광부에서 발표 한 문서"온라인 바카라 사업을위한 KPI 소개 "가이드"가 출판되었으며, 이는 온라인 바카라 사업의 관리를 개선하는 데 유용합니다. 목적은 수치 평가를 가능하게하여 "온라인 바카라 관리"가 적절하게 구현되고 있는지 여부를 결정하는 것입니다.

WES (Warehouse Execution Management System)를 사용하면 WMS에서 관리 할 수없는 온라인 바카라 사이트의 실시간 데이터를 이해할 수 있습니다. 재료 처리 장비 및 IoT 장치를 제어 할 수 있으므로 작업 및 장비 작동의 대량 관리가 가능합니다.

여기서 우리는 온라인 바카라에 중점을두고 온라인 바카라의 KPI를 설명합니다.

KPIS를 사용한 온라인 바카라 창고 개선 활동

Fuji Electric이 수행 한 온라인 바카라 및 창고 부서의 개선 활동에 대한 트렌드 설문 조사에 따르면 응답자의 28%는 KPI를 활용하는 개선 활동이 "적극적으로 사용"또는 "어느 정도"라고 응답했습니다.

5S 활동은 온라인 바카라 창고 개선 활동에서 인기가 있지만, 이에 비해 KPI가 활용하는 상황은 아직 보이지 않았 음을 알 수 있습니다. 설문 조사 결과에서 한 가지 요소가 KPI 사용에 대한 지식이 부족하다는 것을 알 수 있습니다. 직원 규모에 따른 집계에서 직원이 많은 회사는 KPI를 사용하여 개선 활동을 개선하는 경향이있었습니다.

KPIS 사용의 장점

온라인 바카라 사업을위한 KPI 소개에 대한 토지, 인프라, 운송 및 관광부의 "지침"은 온라인 바카라 사이트에서 KPI를 사용하는 이점을 소개합니다. 구체적으로, "문제를 시각화"하고, "의사 소통을 촉진"하고, "합리적이고 공정한 평가"로 이어지는 세 가지가 있습니다. 아래에서는 각각의 이점을 설명 할 것입니다.

・ "문제 시각화"

온라인 바카라 창고의 효율성 또는 개선을 개선하려고한다면 현재 작업 또는 프로세스의 우수성 또는 열등 성을 쉽게 평가하는 것은 쉽지 않습니다. 우월감을 줄 수있는 사람들이 있더라도 그것이 얼마나 좋은지 설명하기가 어려울 것 같지 않습니다. 또한 온라인 바카라 센터와 온라인 바카라 창고는 크고 많은 재고 품목과 재료 처리 장비가 있으므로 근로자의 기술이 일정하지 않습니다. 더 많은 기반과 작업이있을수록 평가하기가 더 어려워집니다.

KPI를 사용하면 온라인 바카라 운영 및 프로세스를 정량적으로 평가할 수 있습니다. 이를 정량화하면 현재 문제를 정확하게 파악할 수 있으며 대상 지표를 설정하면 비즈니스 개선 활동을 수행하는 것이 더 쉬워집니다. 예를 들어, "잘못된 배송을 줄이기"라는 목표를 설정하더라도 얼마나 줄여야하는지는 명확하지 않으며 개선 전후에 비교하기가 어렵습니다. KPI가 명확 해지면 "현재 오해 율은 0.5%"및 "오해 율을 0.2%줄이기 위해 할 수있는 일"과 같은 목표를 설정할 수있어 개선 측정을 고려할 수 있습니다.

・ "커뮤니케이션 촉진"

다양한 사람들이 온라인 바카라 작업에 참여하고 있습니다. 운영을 개선하기 위해서는 각 온라인 바카라 기반, 각 직원, 비즈니스 파트너 및 회사와 관련된 이해 관계자를 포함한 광범위한 사람들과 의사 소통해야합니다. 다시 말해, 현재 문제와 개선 목표가 정확하게 공유되고 인식되도록해야합니다.

KPI를 사용하면 이해 관계자간에 정보를 더 쉽게 공유 할 수있어 비즈니스 개선에 대한 인식을 통일하고 효율적인 개선 촉진을 할 수 있습니다.

・ "합리적 및 공정한 평가"

수치 값을 사용하여 온라인 바카라 운영 개선 활동을 객관적으로 평가할 수 있습니다. KPI가 없으면 온라인 바카라 운영에 관련된 사람들은 자신의 노력이 어디에서 이루어 졌는지 평가할 수 없으므로 직원을 올바르게 평가하기가 어렵습니다. 평가가 정확하지 않으면 개선 활동을 계속 개선 할 필요가 없으며 결과적으로 온라인 바카라 운영은 진행되지 않습니다.

KPI를 설정하면 데이터를 사용하여 결과를 평가할 수 있으므로 업무를 개선하기위한 사람 및 팀과 같은 노력을보다 쉽게 ​​평가할 수 있습니다. 또한 KPI는 평가 방법을 개인화하기가 어렵 기 때문에 장기적인 개선 활동을 가능하게합니다.

PDCA 사이클 관리 및 KPIS

PDCA주기 관리는 비즈니스 운영을 개선하는 데 효과적이라는 것이 일반적으로 알려져 있습니다. 정량화 된 KPI는 계획, 실행, 점검 및 평가에도 사용됩니다. 다시 말해, KPI를 설정하고 온라인 바카라 운영을 정량화함으로써 온라인 바카라 운영에서 개선 활동을 수행 할 수 있다고 말할 수 있습니다.

온라인 바카라의 KPI에는 다음을 포함합니다. 산업 유형과 운송 업체 및 온라인 바카라 측면의 관점을 기반으로 어떤 KPI를 선택 해야하는지.

온라인 바카라의 KPI 예

비용/생산성

  • 스토리지 효율 (충전 속도, Tsubo 효율 등)

  • 휴먼 타임 생산성 (캐비닛 내부)

  • 수량 당 온라인 바카라 비용

  • 일일 소득 및 지출 (온라인 바카라 센터)

  • 실제 차량 속도

  • 실제 활용률

  • 로드 속도

  • 일일 소득 및 지출 (트랙)

품질/서비스

  • 재고 차이

  • 잘못된 배송비

  • 지연/시간 지정 위반율

  • 얼룩 손상 률

  • 조항

온라인 바카라 및 배송 조건

  • 배송 로트

  • 지연 배송 지침 수

  • 배달 빈도

  • 배달 대상 대기 시간

  • 배송 포함 작업 시간

  • 배달 작업이 수행되었습니다

일반적 으로이 데이터의 실시간 사용이 필요하지만 반면에 KPI 관리에 필요한 정보를 수집하는 데 상당한 시간과 노력이 필요합니다. 최근 몇 년 동안 KPI 관리 자체는 WES (Warehouse Execution Systems) 및 WMS를 활용하여 효율성을 향상시켜 왔습니다. 위의 KPI에 대한 자세한 내용은 토지, 인프라, 운송 및 관광부의 "온라인 바카라 비즈니스를위한 KPI를 도입하기위한 가이드"에 자세히 제공됩니다.

온라인 바카라 창고에 대한 기본 지식 목록