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SDGS 기업 활동 전반에 걸쳐 해결해야 할 목표

Fuji Electric은 에너지 및 환경 사업에서 생성 된 가치 (청정 에너지, 안정적인 에너지 공급, 에너지 절약, 자동화) 및 SDGS 목표, 기업 활동 전반에 걸쳐 해결해야 할 경영 기반 및 9 가지 목표를 강화하는 것과 관련된 4 가지 목표를 기반으로 5 가지 주요 목표를 설정했습니다.

그림 : SDGS 대상은 카지노 카지노 바카라 전기의 기업 활동 전반에 걸쳐 해결해야 할 목표, 4,5,7,8,9,11,12,13,16

지속 가능한 성장을위한 중요한 관리 문제

SDG의 발전과 탈탄화 사회를 실현하는 것이 전 세계 문제로 점점 더 중요 해지고 있지만, 후지 전기가 지속적으로 계속 성장하기 위해서는 비즈니스 활동을 통해 우선 순위를 정해야하는 관리의 중요성을 설정했습니다.

주요 관리 문제 고려

최고 관리 문제는 2023 년 중기 관리 계획의 주요 문제인 "관리 재단의 지속적인 강화"를 기반으로 식별됩니다. 우리의 관리 정책에 명시된 에너지 및 환경 사업을 홍보하는 것 외에도, 우리의 주요 이니셔티브는 회사 행동 강령을 기반으로 구성되어 있으며, 이는 Fuji Electric과 직원이 관리 철학 및 관리 정책을 구현하고 사회적 책임을 충족시키는 기초와 행동 방식을 정의합니다.

프로모션 시스템

최고 경영진 문제는 각위원회에서 논의되며, 비즈니스 및 영업 부서 및 기업 부서의 임원으로 구성되어 있으며,이 문제가 다루는 부서에서, 필요에 따라 경영위원회 및 이사회에서보고하고 논의됩니다.

주요 관리 문제와 관련된 주요위원회
지역	중요한 문제	관련 주요위원회
비즈니스	에너지 및 환경 사업 홍보	생산 기술위원회 기술 개발위원회 국제 표준위원회
환경 (E)	탄소-민원화 사회의 실현 순환 사회의 실현	SDGS 프로모션위원회
사회 (S)	인권 존중 다양한 인적 자원 달성	SDGS 프로모션위원회 안전 및 건강 증진위원회 역량 개발위원회
거버넌스 (G)	기업 거버넌스 개선 규정 준수 촉진 위험 관리 강화	법률 홍보위원회
사회/거버넌스 (S.G)	지속 가능한 사회를 지원하는 공급망 구축	SDGS 프로모션위원회

포거진 관리 문제 및 주요 이니셔티브
섹터	중요한 문제	주요 이니셔티브	목표	2021 결과	참조 페이지
비즈니스	에너지 및 환경 사업 홍보	Power Ele, 반도체 비즈니스 확장	2023 중기 관리 계획 판매 : 1 조 엔 (Power Ele : 6 천억 엔, 반도체 : 200 억 엔) 운영 이익 : 80 억 엔 (Power Ele : 480 억 엔, 반도체 : 220 억 엔) 운영 이익 마진 : 8% 이상	수익 : 910 억 5 천만 엔 (Power Ele : 555.1 억 엔, 반도체 : 178.8 억 엔) 운영 이익 : 74.8 억 엔 (Power Ele : 450 억 엔, 반도체 : 271 억 엔) 운영 이익 마진 : 8.2%	파워 엘레 에너지 \| 후지 전기 보고서/연례 보고서 \| IR 리소스 룸 \| 주주 및 투자자 바카라 필승법 \| 후지 전기 반도체 \| 후지 전기 보고서/연례 보고서 \| Ir 자원 실 \| 주주 및 투자자 카지노 바카라 \| 후지 전기
E	탄소-민원화 사회의 실현	공급망 전체의 온실 가스 배출 감소	2030 대상 공급망 전체의 Gretsne 가스 배출 : 46% 이상 감소 (2019 년에 비해	공급망 전체의 Gretsune 가스 배출 : 44% 증가 (2019 회계 연도에서 상승)	환경 \| 후지 전기 보고서/연례 보고서 \| Ir 자원 실 \| 주주 및 투자자 바카라 필승법 \| 후지 전기
		생산 활동에서 온실 가스 배출 감소	생산 중 Gretsuna 가스 배출 : 46% 이상 감소 (2019 년에 비해	생산 중 Gretsune 가스 배출 : 22% 감소 (2019 년 비교)
		에너지 절약 제품을 제공함으로써 Society Co₂배출 감소	제품을 통한 사회 공동₂감소 기여 : 5,500 만 톤 이상/년	제품을 통한 사회 공동₂감소 기여 : 45.44 백만 톤/년
	순환 사회의 실현	공급망 전체에서 3R (감소, 재사용, 재활용)의 홍보	최종 폐기물 처리 율 : 회계 연도의 1.2% 물 입력 판매 단위 : 회계 연도의 18,000 톤/10 억 엔	제품을 통한 사회 공동₂감소 기여 : 45.44 백만 톤/년
S	인권 존중	인권 인식 활동 구현 인권 실사	-	개선 된 인권 인식 훈련 괴롭힘 방지 교육의 지속적인 구현 인권 존중에 관한 해외 통합 자회사의 개선 지침 구현	인적 자원 \| 후지 전기 보고서/연례 보고서 \| Ir 자원 실 \| 주주 및 투자자 카지노 바카라 \| 후지 전기
	다양한 인적 자원 달성	여성 참여 촉진	우편 채용 비율 : 회계 연도 20% 여성 직위 수 : 2023 년 400 명	여성 모집 비율 : 21% 여성 위치 수 : 328 *2022 년 6 월 현재
		고위 직원의 참여 촉진	-	퇴직 연령의 선택 비율 : 82.5% (선택된 사람 수 : 254 / 적격 한 사람 수 : 308)
		장애인을위한 직업 영역 확장	장애인을위한 고용률 : 법적 고용률 이상의	장애인의 고용률 : 2.95% (참조 가치 : 법정 고용률 2.3%) *2022 년 6 월 현재
		작업 스타일 개혁 홍보, 직장 생활 균형	-	회사 전체 활동의 지속적인 구현 "pro-7" 업무 균형 및 육아 균형에 대한 지원 강화 - 육아 휴가를 사용하는 사람들의 수 : 124 (21 명의 남성, 103 명의 여성) 유연한 작업 스타일 개혁의 더 많은 홍보
g	기업 거버넌스 개선	관리 경영 및 감독 기능 강화	-	제 3 자 평가 기관에 의한 이사회의 이사회의 지속적인 구현 및 반영 정책에서 보유 된 주식 감소 - 상장 주식에 보유 된 주식 수 : 45 회계 연도 말에 주식 2021 (이전 회계 연도 말에 비해 29 개 주식이 감소)	기업 거버넌스
	규정 준수 홍보	Fuji Electric Compliance 프로그램의 안정적인 운영	-	규정 준수 교육 구현 - 레벨 별 훈련 : 413 명 - 직업 유형에 의한 훈련 : 2,893 명 회사 윤리보고 시스템 - 보고서 수 : 31	규정 준수
	위험 관리 강화	품질 향상	-	높은 신뢰성 활동의 촉진 강화	위험 관리
		자연 재해 및 사고에 대한 대응 강화	-	고객을위한 재난 예방 카지노 바카라 시스템을 도입하여 재난 발생시 상황을 파악할 수있는 시스템 구축
		카지노 바카라 보안 향상	-	CSR 조달 자체 평가 확장, 지속적인 구현 - 구현 된 회사 수 : 748 조달 부품의 여러 회사 구매 확장 - 조달 부품의 다중 구매 : 약 60%
S ・ g	지속 가능한 사회를 지원하는 공급망 구축	공정하고 공정한 조달 비즈니스 파트너와 협력하는 지속 가능한 조달	-	CSR 조달 자체 평가에 의해 인증 확장, 계속 구현 - 구현 된 회사 수 : 748 조달 부품의 여러 회사 구매 확장 - 조달 부품의 다중 구매 : 약 60%	지속 가능한 조달