식품 제조 및 식품 공장에 대한 트렌드 조사
식품 제조 산업에서 바카라 추천 및 바카라 추천의 연속에 대한 설문 조사
바카라 추천 및 바카라 추천 상속은 인적 자원을 확보하고 바카라 추천 및 바카라 추천 보유자를위한 시간을 확보해야합니다

다른 산업과 비교할 때 식품 제조에는 기계화 및 자동화가 어려운 프로세스가 있으며 숙련 된 바카라 추천자는 종종 관리에 중요한 인적 자원입니다.
앞으로, 식품 제조 산업이 노동 인구의 감소와 숙련 된 바카라 추천자의 퇴직으로 인해 바카라 추천과 바카라 추천을 잃을 가능성이 있으며, 이러한 문제를 해결해야합니다.
고용 확장 및 수동화와 같은 조치 외에도 문제 해결 방법에는 IoT (사물 인터넷)의 사용이 포함될 수 있습니다.
이번에는 Fuji Electric의 Food Factory Solution 사이트는 식품 제조 산업의 바카라 추천 및 바카라 추천의 연속에 대한 자체 조사를 실시했습니다.
식품 제조 산업에서 일하고 제조/생산, 기술/연구 및 개발, 품질 관리, 생산 관리 및 유지 보수 부서와 제휴하는 응답자는 온라인 설문 조사를 수행하여 기술 및 기술, 문제 및 문제를 통과시키기위한 노력의 상태에 대한 온라인 설문 조사를 수행했습니다.
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식품 제조 산업에서 바카라 추천 및 바카라 추천의 승계에 대한 설문 조사 요약
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설문 조사 항목
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식품 제조 산업에서 바카라 추천 및 바카라 추천의 계승에 대한 설문 조사 결과
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미래 바카라 추천과 바카라 추천 상속에 대한 불안
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기술 및 기술 상속의 중요성
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바카라 추천 및 바카라 추천 상속에 관한 이니셔티브 상태
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바카라 추천 및 바카라 추천 상속에 대한 특정 이니셔티브
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개선 된 OJT/멘토링 시스템
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기계화 및 자동화 홍보
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표준화 및 수동화 홍보
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녹음 사진, 비디오, 오디오 데이터 등
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원격 작업 지원 시스템 사용
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IoT 및 AI의 활용 (인공 지능)
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숙련 된 바카라 추천자 및 재활용에 대한 퇴직 연령의 확장
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개선 된 바카라 추천 및 바카라 추천 교육 시스템
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아웃소싱 활용
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바카라 추천과 바카라 추천을 전달하기위한 요인 억제
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바카라 추천 및 바카라 추천 상속과 관련된 문제 및 문제 (FA)
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설문 조사 결과 다운로드
식품 제조 산업에서 바카라 추천 및 바카라 추천의 계승에 대한 설문 조사 요약

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대상 영역
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Nationwide
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설문 조사 과목
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식품 제조 노동자
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유효한 답변
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622 PEOPLE
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설문 조사 방법
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인터넷 설문 조사
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설문 조사 기간
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2022 년 6 월 24 일 ~ 6 월 30 일

[왼쪽 : 응답자의 제휴 범주]
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제조 및 생산 50.4%
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기술 및 연구 및 개발 21.1%
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품질 관리 14.8%
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생산 관리 11.1%
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유지 보수 및 검사 2.5%
[오른쪽 : 직원 규모]
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100 명 미만 10.2%
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100 ~ 299 명 31.2%
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300 ~ 499 명 27.7%
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1000 명 ~ 30.9%
설문 조사 항목
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미래 바카라 추천과 바카라 추천 상속에 대한 불안
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기술 및 기술 상속의 중요성
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바카라 추천 및 바카라 추천 상속에 관한 이니셔티브 상태
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바카라 추천 및 바카라 추천 상속에 대한 특정 이니셔티브
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개선 된 OJT/멘토 시스템
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기계화 및 자동화 홍보
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표준화 및 수동화 홍보
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녹음 사진, 비디오, 오디오 데이터 등
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원격 작업 지원 시스템 사용
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IoT 및 AI의 활용 (인공 지능)
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숙련 된 바카라 추천자 및 재활용에 대한 퇴직 연령의 확장
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개선 된 바카라 추천 및 바카라 추천 교육 시스템
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아웃소싱 활용
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바카라 추천과 바카라 추천을 전달하기위한 요인 억제
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바카라 추천 및 바카라 추천 상속과 관련된 문제 및 문제 (FA)
다음은 트렌드 설문 조사에서 발췌 한 것입니다.
식품 제조 및 식품 공장에 관한 트렌드에 대한 설문 조사 결과
미래 바카라 추천과 바카라 추천 상속에 대한 불안
32.0%의 응답자는 미래 바카라 추천과 바카라 추천 상속에 대한 우려에 대한 "불안"이라고 대답했으며 44.2%는 "약간의 불안"에 응답했습니다 (그림 1).
반면에, 19.0%는 그들이 "매우 걱정하지 않는다"고 응답했으며 응답자의 4.8%는 "그다지 걱정하지 않는다"고 대답했다. 직원 규모 사이에는 큰 차이가 없었습니다.
그림 1 : 미래 바카라 추천과 바카라 추천 상속에 대한 불안

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32.0%걱정
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조금 걱정 44.2%
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너무 걱정하지 않음 19.0%
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불안 없음 4.8%
기술 및 기술 상속의 중요성
51.6%의 응답자는 기술과 기술 상속의 중요성에 대해 "중요한"대답을했으며 36.5%는 "다소 중요"에 응답했습니다 (그림 2).
반면에 10.3%는 "그다지 중요하지 않다"고 응답했으며 응답자의 1.6%가 "중요하지 않다"고 대답했습니다. 직원의 규모에 따라 직원 수가 더 많은 기술과 기술을 전달하는 데 더 중요성을 얻을 수있는 경향이있었습니다.
그림 2 기술 및 기술 상속의 중요성

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중요한 51.6%
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약간 중요한 36.5%
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그다지 중요하지 않음 10.3%
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중요하지 않음 1.6%
바카라 추천 및 바카라 추천 상속에 관한 이니셔티브 상태
71.7%의 응답자는 바카라 추천 및 바카라 추천 계승에 관한 노력과 관련하여 "일하고있다"고 응답했다 (그림 3).
이들 중 15.8%는 그들이 "우리는 조치를 취하고 잘하고있다"고 응답했다. 55.9%는 그들이 "우리는 조치를 취하고 있지만 잘하지는 않는다"고 응답했으며, 22.3%는 그들이 "우리는 조치를 취하고 있고 잘하지 않는다"고 응답했다.
직원 규모에 따라 응답자의 10.8%는 "우리는 조치를 취하고 있으며 잘하고있다"고 말했다. 반면에 1,000 명의 직원 수는 21.7%로, 이니셔티브 상황에서 10.9%의 격차를 남겼습니다.
그림 3 : 바카라 추천 및 바카라 추천 상속에 관한 노력

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71.7%작업
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22.3%에서 일하지 않음
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나는 5.9%를 모른다
바카라 추천 및 바카라 추천 상속에 대한 특정 이니셔티브
바카라 추천 및 바카라 추천의 연속에 대한 특정 이니셔티브와 관련하여 91.5%는 "표준화 및 수동화 촉진"에 대한 가장 일반적인 반응에 이어 78.3%의 "기계화 및 자동화", 71.1%의 숙련 된 엔지니어 또는 재직 연령 연령 연령 "에 대한 가장 일반적인 반응에 응답했습니다. (그림 4).
그림 4 바카라 추천 및 바카라 추천 상속에 대한 특정 이니셔티브

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개선 된 OJT/멘토 시스템 68.4%
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기계화 및 자동화 촉진 78.3%
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표준화 및 수동화 홍보 91.5%
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사진, 비디오, 오디오 데이터 등의 녹음 61.9%
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원격 작업 지원 시스템 활용 29.4%
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IoT 및 AI의 활용 (인공 지능) 28.3%
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숙련 된 바카라 추천자의 퇴직 연령 확장 및 71.1%
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개선 된 바카라 추천 및 바카라 추천 교육 시스템 59.4%
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아웃소싱 활용 37.2%
개선 된 OJT/멘토 시스템
68.4%의 응답자는 OJT/Mentor 시스템 개선에 대해 "일하고있다"고 응답했다 (그림 5). 기음
27.4%는이 응답자들의 27.4%가 "우리는 일하고 있고 잘 진행되고있다"고 말했다. 41.0%는 "우리는 일을했지만 잘 진행되지는 않는다"고 말했다. 직원 규모에 따라 직원 수가 클수록 OJT 및 멘토링 시스템을 개선하는 경향이 많았습니다.
그림 5 : OJT 및 멘토링 시스템의 향상

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68.4%작업
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18.2%작업하지 않음
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나는 13.5%를 모른다
기계화 및 자동화 홍보
78.3%의 응답자는 기계화 및 자동화 촉진에 대해 "일하고있다"고 응답했다 (그림 6).
31.4%는이 응답자들의 31.4%가 "우리는 일하고 있고 잘 진행되고있다"고 말했다. 46.9%는 "우리는 일을했지만 잘 진행되지는 않는다"고 15.2%는 잘 진행되지 않는다고 말했다. 직원 규모에 따라 직원 수가 높을수록 기계화 및 자동화가 더 높아졌습니다.
그림 6 : 기계화 및 자동화 홍보

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78.3%작업
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15.2%작업하지 않음
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나는 6.5%를 모른다
표준화 및 수동화 홍보
91.5%의 응답자는 표준화 및 수동화 촉진에 대해 "일하고있다"고 응답했다 (그림 7).
이들 중 44.2%는 그들이 "우리가 일하고 있고 잘하고있다"고 응답했다. 직원 규모에 따라 직원 수가 클수록 표준화 및 수동화를 촉진하는 경향이 많았습니다.
그림 7 : 표준화 및 수동화 홍보

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91.5%작업
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4.3%작업하지 않음
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나는 4.3%를 모른다
녹음 사진, 비디오, 오디오 데이터 등
61.9%의 응답자는 사진, 비디오, 오디오 데이터 등을 녹음하는 것과 관련하여 "작업 중"이라고 응답했습니다 (그림 8).
27.1%는이 응답자들의 27.1%가 "우리는 일하고 있고 잘 진행되고있다"고 말했다. 34.8%는 "우리는 일을했지만 잘 진행되지는 않는다"고 말했다. 직원의 규모에 따라 "일하고 잘하고있는"사람의 수는 전체 직원 수보다 약간 높습니다.
그림 8 사진, 비디오, 오디오 데이터 등의 녹화

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61.9%작업
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30.0%에서 일하지 않음
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나는 8.1%를 모른다
원격 작업 지원 시스템의 활용
응답자의 29.4%가 원격 작업 지원 시스템 사용에 대해 "작업"하고 있다고 응답했습니다 (그림 9).
이 응답자의 9 %는 그들이 "우리가 일하고 있고 잘 진행되고있다"고 응답했다. 20.4 %는 그들이 "우리는 일을했지만 잘 진행되지는 않는다"고 말했다. 직원의 규모에 따라 "우리가 일했지만 잘 진행되지는 않는 사람들의 수는 전체 수보다 약간 높습니다.
그림 9 원격 작업 지원 시스템 사용

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29.4%작업
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61.0%에서 일하지 않음
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나는 9.6%를 모른다
IoT 및 AI의 활용 (인공 지능)
응답자의 28.3%는 IoT 및 AI (인공 지능)의 사용과 관련하여 "작업"하고 있다고 응답했습니다 (그림 10).
이들 중 9.9%는 그들이 "우리가 일하고 있고 잘 진행되고있다"고 응답했다. 18.4%는 그들이 "우리는 그것을 위해 노력했지만 잘 진행되지 않는다"고 응답했으며, 62.8%는 그들이 잘 진행되지 않는다고 응답했다.
집계에서 직원 규모에 따라 300-499 명의 응답자가 가장 일반적인 답변을 받았습니다. "우리는 일하고 있고 잘하고 있습니다.
그림 10 IoT 및 AI 사용 (인공 지능)

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28.3%작업
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62.8%에서 일하지 않음
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나는 9.0%를 모른다
숙련 된 바카라 추천자 및 재활용에 대한 퇴직 연령의 확장
71.1%의 응답자는 퇴직 연령을 연장하거나 숙련 된 바카라 추천자를 재건하는 것에 대해 "일하고있다"고 응답했다 (그림 11).
39.2%는이 응답자들의 39.2%가 "우리는 일하고 있고 잘 진행되고있다"고 말하면서 31.8%는 "우리는 일했지만 잘 진행되지는 않는다"고 말했다.
집계에서 직원 규모에 따라 1,000 명 중 42.7%가 가장 일반적인 답변, 42.7%, 100 명 미만의 응답자가있었습니다.
그림 11 숙련 된 바카라 추천자 및 재업인을위한 퇴직 연령의 확장

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71.1%작업
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21.1%에서 일하지 않음
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나는 7.8%를 모른다
개선 된 바카라 추천 및 바카라 추천 교육 시스템
59.4%의 응답자는 바카라 추천 및 바카라 추천 훈련 시스템을 개선하는 데 "일하고있다"고 응답했습니다 (그림 12).
24.0%의 응답자들은 그들이 "우리가 일하고 있고 잘 진행되고있다"고 대답했다. 35.4%는 "우리는 일하고 있지만 잘 진행되지는 않는다"고 말했으며 30.3%는 잘되지 않는다고 말했다. 직원 규모에 따라 직원 수가 클수록 바카라 추천 및 바카라 추천 교육 시스템을 개선하는 경향이 많았습니다.
그림 12 : 바카라 추천 및 바카라 추천 교육 시스템의 개선

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59.4%작업
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30.3%에서 일하지 않음
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나는 10.3%를 모른다
外部委託の活用
37.2%의 응답자가 아웃소싱 사용에 대해 "일하고있다"고 응답했다 (그림 13).
이 중 응답자의 13.7%가 그들이 일하고 있고 잘하고 있다고 대답했으며, 23.5%가 일을했다고 말했지만 잘하지 않았으며 50.7%는 그들이 일하고 있지 않다고 말했습니다. 직원 규모 사이에는 큰 차이가 없었습니다.
그림 13 : 아웃소싱 사용

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37.2%작업
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50.7%에서 일하지 않음
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나는 12.1%를 모른다
바카라 추천과 바카라 추천을 전달하기위한 요인 억제
바카라 추천과 바카라 추천의 상속을 방해하는 요인에 대한 가장 일반적인 반응은 "인적 자원을 물려받을 수 없음", 52.7%, "바카라 추천과 바카라 추천 보유자는 교육을 구현하는 데 시간이 걸리지 않으며", "바카라 추천과 바카라 추천을 35.0%"뒤 따르는 데 시간이 걸리지 않습니다 (그림 14).
직원 규모에 따라 응답자의 66.7%가 100 명 미만이 있다면 "인적 자원을 성공할 수 없다"고 응답했습니다. 반면에 1,000 명의 직원 수는 46.5%였으며 응답은 20.2%입니다.
그림 14 : 바카라 추천과 바카라 추천을 전달하는 억제제

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바카라 추천 및 바카라 추천 보유자는 교육을 구현하는 데 시간이 걸리지 않습니다 44.4%
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바카라 추천과 바카라 추천을 단어에 넣을 수 없습니다 35.0%
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바카라 추천과 바카라 추천을 전달할 노하우 없음 25.8%
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IT/IoT와 같은 지원 환경을 개발할 수 없음
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52.7%성공하기 위해 인적 자원을 확보 할 수 없습니다
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상속받을 바카라 추천과 바카라 추천은 명확하지 않습니다 26.9%
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바카라 추천 및 바카라 추천 상속과 관련된 예산 부족 23.3%
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바카라 추천과 바카라 추천이 필요한 작업량 감소 15.5%
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기타 2.0%
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특히 6.7%가 아님
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나는 1.3%를 모른다
바카라 추천 및 바카라 추천 상속과 관련된 문제 및 문제 (FA)
바카라 추천 및 바카라 추천 상속과 관련된 문제와 문제에 관한 많은 답변은 "젊은이들 사이의 후임자 부족", "인적 자원 부족"및 "바카라 추천 전달 시간 보존 시간"(아래의 FA 응답에서 발췌)과 관련하여 발견되었습니다.
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인수하는 사람들과 인수하는 사람들은 실용적인 작업으로 바쁘고 조직의 방식으로 바카라 추천을 수행 할 수 없습니다.
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전문 지식과 바카라 추천이 많이 있으며 모든 것이 전달되지 않았습니다. 또한 원자재는 농산물이므로 수확 연도에 따라 차이가 발생하므로 장인의 직관에 의존하는 몇 가지 측면이 있습니다.
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인력은 중요하지만 향후 AI도 필요합니다. 잘 공존하는 것이 중요합니다.
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기계가 점점 더 많은 플라스틱 모델이되고 있기 때문에 필요한 바카라 추천이 없기 때문에 고장을 수리하는 데 많은 시간이 걸립니다.
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많은 컴퓨터가 직관적으로 처리되며 텍스트 나 설명서로만 전달할 수없는 많은 부분이 있습니다
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사람들이 변경 될 때 기계화 자동화를 촉진하고 싶지만 연속성을 보장하기 위해 검증을 받아야합니다. 이를 위해서는 새롭고 오래된 바카라 추천 모두에 정통한 직원이 필요합니다.
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비디오에 남겨졌으며 바카라 추천을 상속하는 데 익숙하지 않습니다. 나는 그것을 더 많이 사용하고 회사 전체와 공유하고 바카라 추천과 바카라 추천 데이터베이스를 만드는 것이 더 좋을 것이라고 생각하지만 불가능했습니다.
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많은 바카라 추천은 수동 형식으로 문서화하기가 어렵고 젊은이들에게 직접 전달되지만 종종 회사를 떠난 후 바카라 추천이 사라집니다.
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주요 성분, 실온 등의 수분량은 하루에 따라 다르므로 느낌으로 기억해야합니다. 우리는 매일 기록을 유지하고 데이터에 축적되지만 구체화하는 데 몇 년이 걸립니다.
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수동화가 어렵고 작업 표준화는 진행되지 않습니다.
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전달해야 할 바카라 추천과 바카라 추천이 FA로 전환되었으므로 AI가 사용되었으므로 인간 상속 바카라 추천이 감소했지만 더 중요할수록 사람들이 더 많이 지나가고 있습니다.
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회사의 정책에 따라 많은 노하우가 변경되거나 추가됩니다. 매번 프로 시저 매뉴얼을 변경하여 수행하지만 유지할 수는 없습니다.
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인원 부족으로 인해 교육 및 여러 숙련 근로자가 진행할 수 없습니다.
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새로운 지식과 바카라 추천을 스스로 배울 수있는 경향이 있으며, 얻는 것을 공유하는 시스템이 없으므로 확장되지 않습니다.
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인원 부족으로 인해. 나는 교육에 시간을 보낼 수 없습니다.
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각 사람은 다르게 작동하므로 잘 물려받을 수 없습니다. 젊은이들의 목소리를 반영하는 것은 어렵습니다.
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현재 로봇 화 및 기타 계획이 진행 중입니다. 다른 매뉴얼은 비디오와 태블릿을 사용하여 만들어집니다. 그 이상은 아무도 들어 오지 않습니다.
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성공을 위해 고용 된 사람들의 수는 증가하고 있지만 많은 사람들이 그만두었고, 높은 기대치로 고용하더라도 회사를 상속받을 수 없습니다.
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퇴직은 한 번에오고 있으며, 우리는 충분한 직원을 인수 할 수 없습니다.
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당면한 과제 중 하나는 본사 관리 부서의 고위 직원의 지식을 관리하는 방법입니다.
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중산층에는 사람이 거의 없습니다. 인력 감소로 인해 상황을 물려 받기가 어렵습니다.
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기계를 조립하고 작업 할 때 비디오를 유지하려고하지만 제대로 편집 할 수는 없습니다.
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바카라 추천과 지식을 전달하고 싶더라도 연령 차이가 크고 일반적인 격차가 있으므로 잘 전달할 수 없습니다.
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직원을 확보하기가 어렵고 직무 변화가 평범 해지고 훈련 한 젊은이들은 직업을 떠납니다.
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자신의 바카라 추천을 전달하고 노하우를 전달하고자하는 사람들은 계속 일자리를 바꾸고 전달하기가 어렵다는 것을 알게되었습니다.
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인건비 감소에 대응하면 작업 회전을 제대로 수행 할 수 없습니다.
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훈련 기간은 짧고 작업은 쉽지만 문제를 해결할 수 없으며 작업은 잘 이해되지 않습니다.
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공장의 노화로서 바카라 추천이 필요하지 않은 일부 부서가 있지만 필요한 지역에는 교육 매뉴얼이 거의 없습니다.
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업무 표준화, 개인화되는 작업 및 직원의 부족으로 인해 업무 전환이 제대로 진행되지 않는 문제가 있습니다
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젊은 세대의 작업 회전은 불가능했습니다.
설문 조사 결과 다운로드
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